I denne episoden av #LØRN snakker Silvija med partner i StartupLab, Rolf Assev, om hva som kjennetegner en vellykket gründer og et godt gründerskap. I podcasten diskuterer Silvija og Rolf hvorfor det er slik at det bør være gründeren som driver selskapet inn i fremtiden. Rolf deler også av sin erfaring fra StartupLab og gir oss eksempler på hvordan vi kan bygge gode gründere.
Hva er det viktigste dere gjør på jobben?
I StartupLab har vi til enhver tid i overkant av 80 teknologi-startups. Vår jobb er å bidra til at gründerne skal være best rustet til å bygge store internasjonale selskap.
Hva fokuserer du på innen teknologi?
Vår jobb som investorer er å være med å hjelpe gründerne å bygge sterke team rundt seg. Bidra til å sikre at det er gründerne som kontrollerer selskapet og tar de viktigste beslutningene – også når siste investor krone er hentet.
Hva synes du er de mest interessante kontroverser?
9 av 10 gründere lykkes ikke. Etterhvert har vi lært å legge merke til noen egenskaper som preger de gründerne som lykkes. Disse gründerne har en fantastisk evne til å tiltrekke seg dyktige personer, opptatt av de minste detaljene og fokusert på å gjøre de tingene som tar dem i riktig retning.
Dine andre favoritteksempler på din type teknologi internasjonalt og nasjonalt?
Det er fascinerende å se på startups som i de senere årene har markert seg som spennende i Norge. Blant annet ReMarkable, NoIsolation og Iris.AI.
Hva tror du er relevant kunnskap for fremtiden?
Skal vi lage store tech-selskaper i Norge, så må gründeren være den som tar selskapet inn i fremtiden. De fleste gründere starter et selskap fordi de skal løse et problem, ikke for å bli rike. Det som kjennetegner de virkelig store selskapene er at de blir ledet av den personen som gründet det.
