#0680: Mulighetene for økt innovasjon og verdiskaping
Expørt: Per Anders Folladal
Daglig leder
fra Proneo
Med lørner Silvija Seres
Noen kjappe med ekspørt Per Anders Folladal
Hva gjør du på jobben?
Formålet er å bidra til et innovativt og robust næringsliv. Jeg har svært varierende arbeidsoppgaver som leder, og jobber gjerne som prosjektleder hos kunde og bedrift.
Hvordan kjører du innovasjon?
Som en kontinuerlig prosess. Innovasjon betinger handlekraft og endringsledelse.
Hvorfor er det spennende?
Fordi det handler mer om folk enn teknologi.
Hva synes du er de mest interessante nye dilemmaer?
Deling vs. proteksjonisme i forhold til korona-appen. Appen har et samfunnsnyttig formål, men det er et gedigent inngrep i personvernet.
Dine egne relevante prosjekter siste året?
Felles plattform og innsikt for ledelse og styre, FRAM Digitalisering og nye leveransemodeller på grunn av korona.
Prosjekter som inspirerer deg mest, internasjonalt og nasjonalt?
Walter Qvam har inspirert meg nasjonalt, og internasjonalt er det Elon Musk.
Hva tror du er relevant kunnskap for fremtiden?
Endringskompetanse, livslang læring og kreativitet.
Hva gjør vi unikt godt i Norge av dette?
Det er lite som er unikt godt i Norge. En stabil styringsform med høy tillit er et pluss. Det samme er den norske modellen og ansvarskompetansen i forhold til delegering av oppgaver og myndigheter.
Viktigste nye perspektiver fra covid-19?
«Never let a good crisis go to waste». I kriser ligger det også store muligheter for vekst og utvikling.
Hvordan er du som leder, og hvorfor funker det?
Jeg er meg selv, og det fungerer best i det lange løp. Jeg er tillits-skapende, mulighetsorientert og samarbeidsorientert.
Noen viktige bærekraftperspektiver?
Sosial bærekraft, redusere utenforskapet og livslang læring.
Et yndlingssitat eller livsmotto?
Hvis du tror du er ferdig utlært så er du ikke utlært, men ferdig.