#0680: Mulighetene for økt innovasjon og verdiskaping

Noen kjappe med ekspørt Per Anders Folladal

Hva gjør du på jobben? 
Formålet er å bidra til et innovativt og robust næringsliv. Jeg har svært varierende arbeidsoppgaver som leder, og jobber gjerne som prosjektleder hos kunde og bedrift.  

Hvordan kjører du innovasjon? 
Som en kontinuerlig  prosess. Innovasjon betinger  handlekraft  og  endringsledelse.  

Hvorfor er det spennende? 
Fordi  det handler mer om folk enn teknologi.  

Hva synes du er de mest interessante nye dilemmaer?
Deling vs. proteksjonisme i forhold til korona-appen. Appen har et samfunnsnyttig formål, men det er et gedigent inngrep i personvernet. 

Dine egne relevante prosjekter siste året?
Felles plattform og innsikt for ledelse og styre, FRAM Digitalisering og nye leveransemodeller på grunn av korona. 

Prosjekter som inspirerer deg mest, internasjonalt og nasjonalt? 
Walter  Qvam  har  inspirert  meg  nasjonalt, og internasjonalt er det Elon Musk.  

Hva tror du er relevant kunnskap for fremtiden? 
Endringskompetanse,  livslang  læring og  kreativitet.  

Hva gjør vi unikt godt i Norge av dette? 
Det er lite som er unikt godt i Norge. En stabil styringsform med høy tillit er et pluss. Det samme er den norske modellen og ansvarskompetansen i forhold til delegering av oppgaver og myndigheter.  

Viktigste nye perspektiver fra covid-19?
«Never let a good crisis go to waste». I kriser ligger det også store muligheter for vekst og utvikling.  

Hvordan er du som leder, og hvorfor funker det? 
Jeg er meg selv, og det fungerer best i det lange løp. Jeg er tillits-skapende, mulighetsorientert og samarbeidsorientert.  

Noen viktige bærekraftperspektiver? 
Sosial bærekraft, redusere utenforskapet og livslang læring.  

Et yndlingssitat eller livsmotto? 
Hvis  du  tror  du  er  ferdig  utlært  så  er  du  ikke  utlært,  men  ferdig.