<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=2085737&amp;fmt=gif">
Tema: PRODTECH

#0704: Innovasjon i norsk industriproduksjon

Expørt: Karl Martin Eggen

Administrerende direktør

fra Duun Industrier

Med lørner Silvija Seres

I denne episoden av #LØRN snakker Silvija med administrerende direktør I Duun Industrier, Karl Martin Eggen. DUUN jobber for å effektivisere jordbruksredskaper, og produserer utstyr som gjør den norske bonden og entreprenører mer effektiv i sitt arbeid. DUUN har eksempelvis hele 6 generasjoner med roboter i sin produksjon. I Episoden forteller Karl Martin om hvordan de skapte kultur for digital innovasjon i jordbruket og hvordan de nå har fått hele verden som marked.

Noen kjappe med ekspørt Karl Martin Eggen

Hvem er du, personlig og faglig?

Er utadvendt og trives god i positive relasjoner med andre. Etter studier i USA ble jeg ansatt i Cameron, et oljeserviceselskap som nå er en del av Schlumberger, og flyttet etter hvert til Stavanger.

Hvordan beskriver du oppdraget til din organisasjon?

Vi forvalter merkevarenavnet DUUN. Vi utvikler og produserer utstyr som gjør den norske bonden og entreprenører mer effektiv i sitt arbeid.

Hva motiverer deg mest ved dette oppdraget?

Blir motivert av å skape ting. Når vi lager et nytt produkt og starter testingen av dette blir jeg engasjert på vegne av den kommende kunden og hvilke muligheter dette produktet vil gi.

Hva synes du er de mest interessante dilemmaer?

Åpenhet og deling vs. målrettet fokus og strategi.

Dine 3 beste tips til andre som innoverer i samme sektor?

1. Ikke vær redd for å kontakte andre og dele informasjon – du får mer tilbake enn du gir fra deg 2. Ikke vær redd for å samarbeide med andre lokalt 3. Det vil ikke være noe alternativ til videreutvikling innen produksjonsteknologi

Dine egne relevante prosjekter siste året?

- Øke effektiviteten i vårt sveisrobotanlegg og gjøre systemet mer intelligent - Utredning i forbindelse med å sy sammen teknologier i et nytt høglager-basert plateverksted - Innføring av et nytt styringssystem (ERP) i bedriften

Hva tror du er relevant kunnskap for fremtiden?

Selv om mye av teknologiutviklingen fokuseres mot software og AI, tror jeg vareproduksjon (alt fra mat til mekaniske innretninger) vil bestå som viktige elementer i et samfunnsøkonomisk perspektiv fremover.

Hva gjør vi unikt godt i Norge av dette?

De ansvarlige fagarbeiderne. Dette kan, hvis vi klarer å kombinere det med robotisering, føre til at Norge kan konkurrere internasjonalt innen vareproduksjon.

Viktigste nye perspektiver fra Covid?

Jeg tror den største varige påvirkningen vil være de nye digitale teknologiene som er tatt i bruk i større grad.

Hvordan er du som leder, og hvorfor funker det?

Er tilhenger av å gi ansvar og myndighet, og jeg opplever at de fleste vokser med oppgaven på grunn av dette.

Noen viktige bærekrafts-perspektiver?

Er overbevist om at varetransporten som har eksplodert de siste 10 årene ikke er bærekraftig. Jeg tror også vi må finne en måte å få flere ut i arbeid for å kalle samfunnet vårt bærekraftig.

Et yndlingssitat eller livsmotto?

Dwight D. Eisenhowers: «Plans are nothing, planning is everything».

Kan du oppsummere vår samtale med 3 ord?

Lettbent, interessant og lærerikt.

Dette lørner du:

Intersjonalisering   Elektrifisering av redskaper   Innovasjon  Robotisering   Software innovasjon  

Anbefalt litteratur:

Hører en del på podcaster det går mye i «Masters of Scale» med Reid Hoffmann ellers flere rundt temaet digital markedføring. Når jeg leser leser jeg mest historiske romaner og henter en del inspirasjon fra hvordan store personligheter håndterte kriser/muligheter før en av mine favoritter er Conn Iggulden og hans bokserier om Djengis Kahn og Julius Cæsar
Selv om mye av teknologiutviklingen fokuseres mot software og AI, tror jeg vareproduksjon vil bestå som viktige elementer i et samfunnsøkonomisk perspektiv fremover. Karl Martin Eggen