<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=2085737&amp;fmt=gif">
Tema: LØRNBIZ

#0833: Digital utvikling gjennom gratis kompetanseinnhold

Expørt: Liv Dingsør

Daglig Leder

fra Digital Norway

Med lørner Silvija Seres

denne episoden av #LØRN snakker Silvija med daglig leder i Digital Norway, Liv Dingsør. Digital Norway hjelper bedrifter å henge med i den digitale utviklingen gjennom å tilby gratis kompetanseinnhold. I tillegg jobber de for at små og mellomstore bedrifter skal kunne ta del i den datadrevne økonomien. Liv forteller om den bredde og spisskompetansen som er nødvendig i dagens komplekse dataøkonomi, samt at verdiskaping av data stiller krav til å adressere komplekse, kulturelle, kommersielle og juridiske utfordringer, som mindre virksomheter ikke er i stand til å løse på egen hånd - hver for seg. Hun legger til at vi må utvikle nasjonale, skalerbare og koordinerte løsninger. 

 

 

Noen kjappe med ekspørt Liv Dingsør

Hvem er du, personlig og faglig?

En entusiastisk og pragmatisk bygger, og en pådriver for at også små- og mellomstore virksomheter, modne som nye, skal komme i posisjon for å ta del i den datadrevne økonomien.

Hva selger din organisasjon, og hvorfor kjøper folk fra dere?

Verdi av data som stiller krav til å adressere komplekse tekniske, organisatoriske, kulturelle, kommersielle og juridiske utfordringer, som mindre virksomheter ikke er i stand til å løse på egen hånd, hver for seg.

Dine 3 beste vekst-tips til andre lignende selskaper? 

Jobbe systematisk med kontinuerlig kompetanseløft, beveg deg utenfor vante økosystem for å jakte utradisjonelle partnerskap og vær fleksibel og pragmatiske når det gjelder utvikling av nye forretningsmodeller i nye samspill.

Dine egne viktigste jobb-prosjekter siste året?

DigitalNorway jobber med sterke partnere for realisering av en Datafabrikk. Tilgjengeliggjøring, strukturering, tilgang og bruk av datasett og datastrømmer krever kompetanse, løsninger og infrastrukturer de aller fleste norske bedrifter og mindre offentlige virksomheter ikke har.

Hva er relevant kunnskap for fremtiden?

Alle må forholde seg til en mye større bredde når det gjelder forståelse og kunnskap i en kompleks dataøkonomi. Skal vi klare å realisere økte verdier ved å jobbe tverrsektorielt, på tvers av bransjer og i nye økosystem, setter det nye krav til både proaktivitet, kreativitet, pragmatisme og ekte engasjement.

Hva gjør vi unikt godt i Norge?

Vi snakker mye i Norge om at vi er så omstillingsdyktige og tillitsbaserte, det er et slags mantra. Men vi har vel knapt trengt å omstille oss så lenge jeg har levd. Nå ser vi en del grunnleggende svakheter. Det som ofte trekkes frem som våre konkurransefortrinn i Norge er et samfunn basert på tillit, dugnadsånd og samarbeid.

Viktigste nye perspektiver fra Covid?

Det er ikke mangel på innspillsgrupper, råd og faggrupper som diskuterer utfordringer, muligheter og mål i kriser – men jeg syns det er relativt få som adresserer «hvordan», gjennom å peke på praktiske, konkrete og realiserbare løsninger som tar oss fremover i en datadrevet økonomi - raskt.

Dine 3 beste ledelses-tips?

Gi tillit, sitt i samme båt uansett, se på ordentlig og vær raus med tilbakemeldinger. Og forvent det samme tilbake. Også er det lurt å faktisk la organisasjonen selv utvikle strategisk retning og justere kurs. Løpende.

Dette lørner du:

Dataøkonomi
Ledelse
Struktur
Strategi

Anbefalt litteratur:

Kindel’n
Rachel Cusk’s trilogi
Kokebjørn av Mikael Niemi
Paul Auster

Du er ikke bedre enn det du blir brukt.

Liv Dingsør